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En una empresa familiar, siendo esta una ferretería la cual se constituye con un reducido personal, donde un solo trabajador realiza diferentes funciones como administrar, toma de decisiones, manejo de mercancía, gerente, realizando funciones tanto administrativas como de planta, este es el problema que se presenta en esta organización hace varios años, de allí se generan una serie de factores negativos como la convivencia, la comunicación, la responsabilidad de mercancía etc., los cuales conllevan a una serie de inconvenientes dentro de la organización como el inadecuado manejo de los recursos económicos, y la forma en la cual se realizan los procesos de manejo de la información. A partir de ello hemos planteado una serie de posibles soluciones, para que la empresa logre una adecuada comunicación entre sus empleados, esto con el fin de alcanzar una mejor administración de la organización y un cambio en el entorno laboral, siendo este monitoreado y revisado, cambiando su forma de administrar y de organizarse, obteniendo como resultado final el crecimiento de la organización. |
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