Abstract:
Esta propuesta de mejoramiento tiene como objetivo principal proponer la
implementación del Modelo SCOR, ya que a partir de esta herramienta se
pretende hacer más competitiva y participativa la empresa SAEG, a fin de facilitar
la toma de decisiones y la gestión de toda la cadena de suministro. Es por eso por
lo que, a través de la simbología SCOR, indicadores claves logísticos,
estandarización de procesos y el rediseño de prácticas, se busca dar un plan de
gestión logístico para la empresa, que dé solución a la falta de un sistema de
control y seguimiento tanto para recursos internos como recursos externos
(tercerización) y, ajustar sus procesos de planeación, compras, distribución y
devoluciones a un lenguaje estándar e internacional, que permita ser visible frente
a otros mercados globales.
Description:
Proponer la implementación de los niveles 1, 2 y 3 del modelo SCOR, con el fin de
integrar y realizar un seguimiento a todos los procesos dentro de la cadena de
abastecimiento, para la empresa SAEG. Finalmente, para dar conocimiento a la
empresa SAEG de las oportunidades de mejora que se evidencien durante el
desarrollo de este plan de fortalecimiento.
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