DSpace Repository

Análisis de insatisfacción en el proceso de servicio al cliente de la empresa JM Martínez.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Jiménez Castañeda, Carlos Rene
dc.contributor.author Lezama Robles, Jaime
dc.contributor.author Pachon Velásquez, Nely Alexandra
dc.coverage.spatial Bogotá D.C. spa
dc.date.accessioned 2018-10-17T17:12:10Z
dc.date.available 2018-10-17T17:12:10Z
dc.date.issued 2018-04-14
dc.identifier.citation Lezama, R. & Pachon, N. (2018). Análisis de insatisfacción en el proceso de servicio al cliente de la empresa JM Martínez. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá -Colombia. spa
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10656/6791
dc.description Analizar la insatisfacción del proceso de servicio al cliente de la empresa JM MARTINEZ S.A., proponiendo una opción de mejora que permita la fidelización de sus clientes a través de la gestión de requerimientos. spa
dc.description.abstract El presente documento muestra un análisis de la percepción de los clientes actuales de la empresa JM MARTINEZ S.A. frente al proceso de servicio al cliente; motivo por el cual, durante el año 2017, diez (10) clientes, tomaron la decisión de terminar su relación comercial y trasladaron los servicios con una empresa de la competencia. Para realizar el análisis fue necesaria la aplicación de una encuesta a los clientes actuales, mediante la cual se identificaron las principales causas de insatisfacción de servicio dentro de las cuales se encuentra la falta de atención a los requerimientos realizados por el cliente, demoras en los tiempos de respuesta, novedades el tema operativo como demoras en pagos de nómina, faltantes operativos y la falta de calidad en la prestación del servicio. A partir de lo anterior, como estudiantes de especialización de gerencia de proyectos proponemos generar una propuesta de mejora al proceso de servicio al cliente que lleva JM MARTINEZ S.A. en la actualidad. Buscando mantener, fidelizar, obtener nuevos clientes y prestar un servicio de calidad y competitivo para mantenerse en el mercado. spa
dc.language.iso es spa
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios spa
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject Servicio al cliente spa
dc.subject Proceso de servicio spa
dc.subject Clientes spa
dc.subject Relación comercial spa
dc.title Análisis de insatisfacción en el proceso de servicio al cliente de la empresa JM Martínez. spa
dc.type Thesis us
dc.subject.lemb Servicio al cliente spa
dc.subject.lemb Mercadeo spa
dc.subject.lemb Comercio spa
dc.rights.license Abierto (Texto completo) spa
dc.publisher.department Posgrado spa
dc.publisher.program Especialización en Gerencia de Proyectos spa
dc.type.spa Trabajo de Grado spa
dc.source.bibliographicCitation Bernal C, (2016). Como elaborar un anteproyecto de investigación científica, Pearson 4 edición, Metodología de la investigación. (p 101 – 140) Colombia. spa
dc.source.bibliographicCitation Jaimes Nicolás Ochoa Camilo. “Documento de Normas APA” Bogotá http://www.uniminuto.edu/documents/1000000716281/1000001502729/Normas%20APA spa
dc.source.bibliographicCitation Méndez L. Rafael. (2016). Formulación y evaluación de proyectos 9ª. Ed. Bogotá D.C, Innovate spa
dc.source.bibliographicCitation Serna, H. (2006). Conceptos básicos en Servicio al cliente. (p.19-27). Colombia: Panamericana editorial Ltda. spa
dc.source.bibliographicCitation Peralta Sánchez, (apuntes 2009) Wl. Estrategia de servicio al cliente. Córdoba, AR: El Cid Editor. spa
dc.source.bibliographicCitation Serna, H. (2014). Gerencia estratégica. (pp.19-20). Colombia: Panamericana editorial Ltda. spa
dc.source.bibliographicCitation Nunez, H. (2003). Servicio al cliente. México: Edamsa impresiones. spa
dc.source.bibliographicCitation Bernal C, (2016). Estudio de Caso, Pearson 4 edición, Metodología de la investigación. (p. 149 – 151) Colombia. spa


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account