Abstract:
El presente trabajo de grado nace de la necesidad inminente de optimizar los niveles de inventario de la empresa Importadora STRONG MACHINE S.A.S. y a su vez ofrecer una oportunidad de mejora a la situación actual, debido a la existencia de inventario con baja rotación y carencia de mercancía que realmente presenta una demanda importante, por dicha situación se genera la problemática: La empresa no brinda una oferta eficiente, por lo tanto, tienen bajas ventas dando como resultado iliquidez.
Hay que mencionar, además, la ausencia de una política clara de créditos y recolección de cartera, ya que sus resultados financieros medidos a través de razones, como lo son la prueba acida, revelan que la capacidad de pago al corto plazo no es posible, afectando directamente su flujo de caja.
Como resultado de la anterior situación se propone un modelo de gestión de inventario que ayude a mejorar su situación logística, administrativa y financiera de Importadora STRONG MACHINE S.A.S.