Plan de mejoramiento del área de cuentas por pagar.

Abstract

Con este trabajo se presenta la implementación de un plan de mejoramiento del área de cuentas por pagar (CXP) , la problemática radica en el pago de proveedores, que se tarda más de dos mes en cancelar las obligaciones adquiridas con estos, desencadenado situaciones adversas para la empresa como mala reputación, iliquidez financiera, bajo capital de trabajo y crisis de sostenibilidad en el mercado, el propósito del estudio es evaluar los acontecimiento de la empresa que dieron origen a la problemática presente, ya que debido a estos no se cuenta con la disponibilidad de recursos, para tener un buen capital de trabajo que permita la solidez y la permanencia en el mercado textil, la empresa presenta déficit de recursos para el pago a proveedores. Se propone la implementación de plan de mejoramiento del área de cuentas por pagar, para la empresa Filistesco con las siguientes acciones: mejorar la parte presupuestal de la empresa, realizar diseños de manual de funciones para cada cargo que se tiene dentro del área, se debe realizar un análisis sobre la opción de descuento por pronto pago a los proveedores y actualizar las políticas de la empresa con forme al entorno en que ella se está desarrollando dentro del sector. Para llegar a este plan de mejora se desarrolló un diagnóstico estratégico utilizado la herramienta DOFA del proceso de pago a proveedores, se analizó la última política de rotación de cuentas por pagar y se diseñó estrategia para sensibilizar a la alta gerencia sobre el impacto de proveedores en la organización y se logró evidenciar los factores interno y externo.