Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.

dc.contributor.author	Arroyave Zapata, Juan Esteban
dc.coverage.spatial	Aburra Sur (Antioquia)	es_ES
dc.date.accessioned	2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.available	2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10656/6298
dc.description.abstract	Se expone la adaptación de la metodología scrum a los procesos productivos de la empresa para así poder tener un mejor control, una mejor comunicación y más orden a la hora de trabajar los proyectos con los clientes. Se elije scrum ya que es una metodología flexible y ágil que permite ser fácilmente adaptable, además a través de sus entregas tempranas y sus ciclos de trabajo por periodos definidos ayudan a tener resultados a los clientes de forma oportuna y lo más cercanos a su solicitud.	en_US
dc.description.sponsorship	Corporación Universitaria Minuto de Dios	en_US
dc.language.iso	es	en_US
dc.publisher	Corporación Universitaria Minuto de Dios	en_US
dc.subject	Gerencia de proyectos	en_US
dc.subject	Diseño de sistemas de trabajo	en_US
dc.subject	Normas de producción	en_US
dc.subject	Análisis ocupacional	en_US
dc.title	Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.publisher.department	Posgrado	es_ES
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Proyectos	es_ES