Análisis de los costos operativo de la implementación y sostenimiento de teletrabajo en un Operador Logístico Farmacéutico (OLF)

Abstract

El diseño de la propuesta de implementación de teletrabajo tiene como objetivo realizar un análisis de los costos de la implementación y sostenimiento de la modalidad Tradicional y de Teletrabajo, tanto para la empresa como para los empleados en el lapso de un año para un OLF. Después de una exploración teórica del Teletrabajo, internacional y en Colombia, se diseñó el tipo de estudio caracterizado por ser mixto, al contar con variables cuantitativas enfocadas a conocer los costos tanto para la empresa como para el empleado del sostenimiento de ambas modalidades y una variable cualitativa enfocada a identificar la percepción sobre teletrabajo dirigida a directores y personal de apoyo. Se tomó como población objeto de estudio las siete sedes administrativas que operan a nivel nacional de un OLP, ya que las actividades que allí se desarrollan pueden cumplirse con el uso de tecnologías de la información sin necesidad de la presencia física del responsable. Para la evaluación de los costos para la empresa, se procedió a recopilar y analizar la información relacionada en las facturas recibidas durante el año 2017 por conceptos de arriendos, servicios públicos, mantenimientos y dotación, proyectarlos a 12 meses y compararlos luego con los proyectados para teletrabajo.