Abstract:
This article includes the study of different heuristic models with which it seeks to detect strategies to solve the problems of a company producing and marketing shirts for men, in the areas of: production, finance, quality and logistics, to adequately respond to changes generated in the environment, both internally and externally, the profitability of the production companies depends on the correct administration of the resources of the same, among which are people, technology, time, infrastructure, among others. The best way to improve the results of companies is through the optimization of production processes, and the automation of them, if this is carried out, will be achieved to increase the efficiency and effectiveness of the company at the lowest possible cost. which represents a percentage of growth. The optimization of processes generates greater competitiveness, better customer service and higher quality in them.
Description:
El desarrollo del proyecto comenzó con un diagnóstico general, en el cual se realizó un profundo análisis fundamentado en las observaciones a los diferentes procesos de la fábrica y entrevistas con los operarios y el gerente. El análisis buscaba identificar los problemas más relevantes de la fábrica y sus impactos en el proceso productivo. Para implementar el análisis de una manera eficiente, se manejaron cuatro categorías (Producción, finanzas, calidad y logística). El estudio determinó que los problemas de la fábrica están fundamentados en la planeación ineficiente de la producción, el desconocimiento de la capacidad y una mala distribución en planta. Con base a los análisis realizados se definieron los modelos apropiados para resolver los problemas de la empresa relacionados con la capacidad y la planeación; se utilizó el pronóstico de la demanda estacional combinado con el plan de ampliación de capacidades para verificar el nivel de actividad e identificar los impactos en los recursos. Además, se utilizó el EOQ para calcular la cantidad mínima de producción mensual y verificar las existencias de seguridad. En cuanto a los problemas de distribución, fue necesario optimizar el flujo del trabajo por medio de un diagrama de cuerdas y proponer un layout de oficinas que mejorará el flujo de información y redujera los retrasos con el fin de generar un porcentaje de crecimiento.
