dc.contributor.author |
Franco, Italia Fernanda |
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dc.coverage.spatial |
Bello (Antioquia) |
es_ES |
dc.date.accessioned |
2017-11-21T19:26:12Z |
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dc.date.available |
2017-11-21T19:26:12Z |
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dc.date.issued |
2015 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10656/5609 |
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dc.description.abstract |
En un mercado tan competitivo, tan cambiante y globalizado, las empresas se ven abocadas a implementar procesos que las hagan más competitivas, que generen a sus productos valor agregado y que los haga más atractivos para los clientes, se requiere de equipos de trabajo más dinámicos y comprometidos y un conocimiento juicioso y minucioso del negocio, del mercado y del cliente. En ese contexto, el iniciar con el estudio del mercado, de la competencia y de cada negocio, ha llevado a la compañía a identificar puntos débiles que pueden afectar de forma considerable la permanencia de la compañía en el mercado y la rentabilidad del negocio. |
en |
dc.description.sponsorship |
Corporación Universitaria Minuto de Dios |
en |
dc.language.iso |
es |
en |
dc.subject |
Gerencia de proyectos |
en |
dc.subject |
Calidad total en administración |
en |
dc.subject |
Mejoramiento continuo |
en |
dc.subject |
Talento humano |
en |
dc.subject |
Cultura de calidad |
en |
dc.title |
Análisis y Estudio de la Eficiencia Operacional al Interior de la Organización Ebingel Utilizando Metodología Kaizen. |
en |
dc.type |
Thesis |
en |
dc.publisher.department |
Posgrado |
es_ES |
dc.publisher.program |
Especialización en Gerencia de Proyectos |
es_ES |