Implementación de algunos procesos del área de gestión humana en la empresa PC Aliados S.A.

Abstract

Este trabajo surge ante la necesidad de analizar los resultados de la estructuración del área de gestión humana en una compañía que carecía de procesos. Primeramente se elaborará un marco teórico sobre el tema, con el objetivo de lograr una mejor comprensión de lo que es la administración del recurso humano, sus principios, objetivos, lo que representa para la organización, su importancia y los principales métodos de estructuración, entre otros aspectos. Posteriormente se aplicarán estos conceptos a los procesos actuales de esta compañía, con el objetivo de estructurar de una manera integral y armónica los procesos que la intervienen. De los resultados que se obtendrán de esta implementación, se llegará a conclusiones acerca de lo que son actividades administrativas aplicadas y la creación de procesos que generen una organización y una constitución lineal en los procesos administrativos y de cómo se llevan a cabo. También se analizará el modelo o plantilla de cómo no solo podrían ser algunos de los procesos, sino además, proponemos una metodología para la elaboración de este modelo de procesos del área de gestión humana. Después de haber logrado todo lo antes planteado arribaremos a conclusiones y recomendaciones beneficiosas para la organización.