Abstract:
En este mundo globalizado las empresas tiene que estar a la vanguardia en el
desarrollo y actualización de sus procesos, para poder ser competitivas y prestar
sus servicios con altos estándares de calidad, eficiencia y eficacia, es así que con
esta tendencia, CRYOGAS S.A. empresa dedicada a la venta de gases
medicinales e industriales, insumos y artefactos necesarios en los sistemas
hospitalarios para el suministro de sustancias a sus pacientes; y productos
referentes con soldaduras, abrasivos e implementos para equipos de soldadura,
busca mejorar sus procesos del almacén dando la organización y zonificación
necesaria para ubicar la mercancía, de tal forma que se conozca el sitio donde se
encuentra cada uno de los artículos que manejamos en nuestro almacén y poder
establecer los procedimientos de almacenamiento, mejorar los tiempos de entrega
y reducir las inconsistencias de inventario que se presentan por desconocimiento
de la ubicación de las mercancías.
Para tal echo zonificamos la bodega en cuatro grandes grupos de acuerdo a la
utilización y servicio que presta la mercancía, luego se estableció mediante un
proceso de inventario ABC teniendo como parámetro la rotación de los productos
y así establecer cuales son los de mayor movimiento en nuestros clientes, estos
deben estar cercanos a las entradas de forma que permita reducir tiempos de
búsqueda y trancito para su respectiva entrega, y poder controlar de manera mas
eficaz y con menor margen de error los inventarios que están en nuestra custodia,
de esta forma prestar un servicio de calidad, en el momento y con la cantidad
requerida por nuestros clientes.
