Abstract:
Este trabajo lo realicé con la intención de diseñar un manual de control interno para
brindarle a la empresa SEIS SIGMA OIL AND GAS, que es una empresa multinacional
andina que, creyendo en Colombia, se ha dedicado al desarrollo, producción y
comercialización de productos derivados del petróleo y específicamente a nuevas
tecnologías en mezclas asfálticas para labores de pavimentación en general y
mantenimiento de vías. Creada el 13 de mayo de 2005, bajo escritura n. 00992583.
Dentro de sus inversiones en Colombia Seis Sigma Oil & Gas desarrollo una nueva
tecnología de mezcla asfáltica para el mantenimiento de la red vial, pistas de aterrizaje y
pavimentos en general denominada Asfàcil Pavimento instantáneo.
Analizare los Estados financieros de la empresa al igual que los procesos que siguen
actualmente en cada departamento relacionado con el manejo de efectivo y de compras.
Seguiré las normas acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas, aplicando
los procedimientos más aconsejables para una adecuada interventoría.
