Abstract:
Una de las principales dificultades en el gerenciamiento de una imprenta, está en el diseño, implementación y perfeccionamiento de un modelo de costeo, tarifación y seguimiento a la ejecución de los diferentes trabajos procesados en los procesos de Preprensa e Impresión, de la planta o por cuenta de terceros.
El modelo de costo por absorción, propone una alternativa sencilla para dotar a la empresa de una herramienta capaz de calcular (presupuestar) todos los costos reales asociados a la elaboración de un determinado producto.
El objetivo de adelantar y concretar este proyecto, está en la necesidad que tiene la organización de conocer su estructura real de costos y gastos asociados a la operación del negocio, para controlar y gerenciar las diferentes variables que inciden en los mismos, direccionar la competitividad de la empresa y evaluar de manera real la rentabilidad de las diferentes ordenes de producción y de la empresa en las área de Pre prensa e Impresión.
