Abstract:
El presente proyecto elabora una propuesta de modelo de planeación estratégica para una consultoría enfocada en el funcionamiento efectivo del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de una empresa colombiana del sector minero. A través de esto se estableció un proceso colaborativo con CI OROMETRO SAS, reconociendo la importancia de comprender sus necesidades y contextos específicos. Esto permitió al grupo consultor comprender las necesidades, expectativas y desafíos en relación con el SG-SST. La principal contribución de este proyecto radica en la integración de las herramientas analíticas PESTEL, PCI y DOFA con los que se identificó los factores internos y externos acarreando a la formulación de un modelo de planeación estratégica para CI OROMETRO SAS. Este proyecto no solo proporciona un modelo que se puede replicar en otras organizaciones, sino que también enriquece el conocimiento sobre la planificación estratégica y la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
