Abstract:
El presente proyecto de grado tuvo como finalidad diseñar un plan de acción para
mitigar los factores de riesgo psicosocial que afectan la seguridad y bienestar de los empleados
en la empresa MANUFACTURAS REYMON S.A.
Para cumplir con este objetivo, se llevó a cabo una evaluación exhaustiva de los
resultados de la batería de riesgo psicosocial aplicada en el año 2022 y se recopiló información
relevante suministrada por la empresa. Se evidenció que el factor de riesgo que representa el
riesgo más alto en la organización es el factor Liderazgo y Relaciones Sociales en el Trabajo
con un porcentaje 59% para el grupo B (auxiliar, asistente y operativo). Teniendo en cuenta
esta información, se aplicaron dos instrumentos para profundizar en este factor. En primera
instancia el Instrumento de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard (1969), a la totalidad
de 10 coordinadores de área, y la Escala de Relaciones Interpersonales (Yañez, 2006, adaptada
por Sáenz 2018) a la muestra seleccionada de 96 trabajadores del grupo B.
Después de la recopilación y análisis descriptivo de los resultados, se diseñó un plan de
acción enfocado en mitigar el factor de riesgo psicosocial que afecta a la organización.
Enfocado en aspectos clave, como la mejora de la comunicación, la motivación, el manejo
adecuado de conflictos y el fomento activo del trabajo en equipo. A través de estas estrategias,
se busca fortalecer el clima laboral y promover el desarrollo de competencias, habilidades y
actitudes positivas entre todos los miembros del equipo.