Abstract:
El documento inicia con una introducción acerca de la importancia de las
pausas activas en las empresas, para disminuir o minimizar el sedentarismo y las incapacidades
por enfermedades laborales, posteriormente continuamos desarrollando los aspectos generales
del proyecto, lo cual incluye el planteamiento y descripción de la oportunidad de negocio,
justificación y objetivos del proyecto buscando dar una organización previa a la idea.
Continuamos con la investigación de mercados Análisis del Mercado, Resultados de la
investigación de mercados, Identificar el Cliente Real, Propuesta de Valor, Competencia,
Estrategias de mercadeo, Estrategia de Venta, Concepto de producto o servicio, Estrategia de
distribución, Estrategia de precio, Estrategia de promoción, Estrategia de comunicación,
Estrategia de servicio, Presupuesto mezcla de mercado, Estrategia de alianzas comerciales,
Proyección de Ventas , Módulo de Operación, Ficha Técnica, Descripción del Proceso, Estado
de Desarrollo, Prototipo y/o evidencias, Plan de Producción, Requerimientos de Inversión, Lugar
de operación, Módulo de Organización, Estrategia Organizacional, Matriz DOFA, Organismos
de Apoyo, Estructura Organizacional, Aspectos Legales, Costos Administrativos, Módulo Financiero, Requerimientos de maquinaria, planta y equipo (inversión en activos fijo, Inversión
capital de trabajo, Cronograma, Proyección de egresos (costos y gastos), Plan de Compra,
Proyección de Ingresos, Punto de equilibrio, Flujo de Caja, Balance General, Estado de
Resultados, Indicadores Financieros TIR y VPN, Conclusiones Financieras y Evaluación de
Viabilidad, Plan Operativo, Posibles Impactos, Posible Impacto Económico. Todo esto con el fin
de realizar un correcto estudio del proyecto y analizar su viabilidad.
