Abstract:
Este Plan de Negocios está orientado al estudio de viabilidad del proyecto empresarial Asesorías
Gallego SAS, para su desarrollo se utilizaron en el documento dieciocho fuentes y/o referencias
bibliográficas. El documento inicia con una introducción que describe de manera breve el
proyecto empresarial Asesorías Gallego SAS, seguido de un segmento dedicado a los aspectos
generales del proyecto entre los cuales se encuentran, la justificación que es la apología de la
importancia que tiene el proyecto puesto que su ejecución representa un avance o una solución
posible a un problema previamente identificado, los objetivos por su parte permiten demarcar y
establecer una ruta o meta a alcanzar , dentro del contenido del trabajo se abarcan principalmente
cuatro módulos, en los que se evalúan distintas variables; el primer módulo, es el de mercado, en
el que se describen métodos y herramientas a utilizar que permiten con base en la investigación,
determinar y delimitar cual es el mercado o plaza a la que está destinado el servicio para con
base en ello, definir las estrategias que se emplearan para fines comerciales, de distribución, de
comunicación, entre otros; el siguiente modulo es el de operación, en este módulo, básicamente
se describe a mayor detalle todo lo concerniente al servicio a ofrecer, sus características, proceso
para llevarlo a cabo e inversión requerida, por otra parte, en el módulo organizacional, se detalla
sobre la planeación estratégica de la empresa, así como la identificación de la DOFA, aspectos
legales y costos de administración, el módulo financiero, por último, se convierte en la pieza
clave de todo el documento, en este, se define la factibilidad del proyecto, se trazan metas económicas y financieras, que permiten analizar si con base en las proyecciones la idea de
negocio es rentable y, por ende, viable. En los últimos puntos del documento se definen los
posibles impactos del proyecto, a partir del análisis de cuatro perspectivas: social, económica,
regional y ambiental.
