Abstract:
El objetivo principal de este estudio es determinar si la creación de un departamento técnico dentro de la empresa Acrecer SAS puede mejorar su eficiencia y rentabilidad. La pregunta de investigación que se plantea es: ¿Es viable la creación de un departamento técnico dentro de la empresa Acrecer en el Valle de Aburrá? Para responder a esta pregunta, se elaboraron marcos referenciales (conceptual, contextual, legal y teórico) en el capítulo 2, y se habla del diseño metodológico utilizado en el capítulo 3. En este último, se describe el tipo de investigación, los ejes temáticos y diseño (experimental y no experimental), además del alcance. También se hace especial enfoque en la información obtenida y el tratamiento de los datos recabados que dan el soporte necesario a esta investigación. En el capítulo 4 se presentan los resultados obtenidos, como fueron tratados y qué información valiosa y relevante han provisto estos para dar cumplimiento al objetivo principal de esta investigación. Finalmente, en el capítulo 5 se presentan las conclusiones y recomendaciones que se lograron sintetizar al finalizar todo el proceso investigativo del presente trabajo. Las conclusiones del estudio indican que la creación de un departamento técnico dentro de la empresa Acrecer es viable y puede mejorar significativamente su eficiencia y rentabilidad. Se recomienda que la empresa implemente un departamento técnico de manera efectiva, siguiendo las recomendaciones presentadas en el informe. En general, este estudio de prefactibilidad es una herramienta valiosa para cualquier empresa que esté considerando la creación de un departamento técnico y desee conocer los beneficios y desafíos asociados con esta iniciativa.
