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Mejorando el clima organizacional a través de la comunicación asertiva y el trabajo en equipo

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dc.contributor.advisor Palacio Ramírez, Olga Lucía
dc.contributor.author Marín Olarte, Dayana
dc.contributor.author David Avendaño, Luisa Fernanda
dc.date.accessioned 2023-07-17T14:19:19Z
dc.date.available 2023-07-17T14:19:19Z
dc.date.issued 2022-11-01
dc.identifier.citation Marín Olarte, D. y David Avendaño, L. F. (2022). Mejorando el clima organizacional a través de la comunicación asertiva y el trabajo en equipo. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios] Repositorio institucional UNIMINUTO es
dc.identifier.uri https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17763
dc.description Establecer actividades de comunicación asertiva y trabajo en equipo orientadas al beneficio del clima organizacional en el Centro Médico Integral, mediante la ejecución de talleres orientados al beneficio del ambiente, relaciones y servicios. es
dc.description.abstract El siguiente trabajo presenta el protocolo de intervención (mejorando el clima organizacional a través de la comunicación asertiva y el trabajo en equipo) para ZYNKO Centro Médico Integral ubicado en la ciudad de Cali. El proyecto tiene como meta desarrollar una propuesta estratégica para mejorar el clima organizacional, los temas a abordarse en la intervención giraron en torno a la comunicación y trabajo en equipo, una de las principales problemáticas que se encuentran en ZYNKO. La propuesta planteada en este trabajo, está compuesto por 2 sesiones de actividades con características específicas respecto a los participantes, duración, y temas relacionados con la comunicación y trabajo en equipo, buscando fortalecer en los lideres y colaboradores aspectos claves al momento de comunicar y trabajar en equipo. Sin embargo, el protocolo de intervención construido no se pudo llevar a cabo por cuestiones de tiempo, espacios y horarios, por lo que, ante esta situación, se toma la decisión por parte de las psicólogas en formación de socializar y explicar las actividades al encargado de gestión humana, para que se dé cumplimiento en cuanto se generen los espacios para este fin. En conclusión, el centro médico integral Zyanko cuenta con un personal que tiene las herramientas y los conocimientos para desempeñar su trabajo, sin embargo, después de analizar la matriz dofa esta nos arroja que en el interior del centro médico, los colaboradores presentan dificultades en la comunicación y trabajo en equipo, por lo que se hace pertinente que se lleve a cabo el protocolo de intervención. es
dc.language.iso es es
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios es
dc.subject Comunicación es
dc.subject Trabajo en equipo es
dc.subject Clima Organizacional es
dc.title Mejorando el clima organizacional a través de la comunicación asertiva y el trabajo en equipo es
dc.type Thesis es


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