Abstract:
Constructora y Promotora Urbana S.A.S es una empresa del sector del área de construcción conformada por 150 empleados distribuidos en diferentes áreas, en tesorería se encuentran, la coordinadora del departamento y dos auxiliares, su función principal es la programación y pago a los proveedores, pero en la actualidad no existe un control para ello, las programaciones de pago son verbales lo cual genera retrasos, pérdida de credibilidad ante los proveedores y dificultades entre el personal del área; el objetivo es diseñar un control de pago a proveedores, luego de revisar los procesos actuales, analizarlos y generar estrategias. Para lograr esto se realiza una investigación de enfoque cualitativo realizando entrevistas a 5 empleados del área de contabilidad y tesorería, obteniendo como resultado principal el diseño de un control de pago a proveedores garantizando la obtención de buenos resultados en la generación de optimización de tiempos y disminución de errores en el departamento de tesorería.
