Abstract:
Se presenta un protocolo de intervención para 260 colaboradores de las
diferentes áreas, incluyendo cargos tanto gerenciales como operativos y administrativos de la compañía INVAMER S.A.S. Para ello, se realizó un plan de acción encaminado a generar diversas estrategias para el fortalecimiento de las variables de riesgo psicosocial asociadas al estrés laboral, es por ello que para cumplir dicho objetivo se realizaron 3 fases las cuales consistían en sensibilizar e intervenir dichos factores de riesgo y evaluar el impacto del protocolo en mención. Además, por medio de batería de riesgo psicosocial realizada por SURA en el año 2019-2020 se logró identificar que la variable de relaciones sociales en el trabajo era una de la más prevalentes al momento de determinar qué podía estar influyendo en el estrés laboral en los colaboradores de INVAMER S.A.S. Por lo anterior, se propuso generar charlas, talleres y dinámicas como el Escape room, el Team bulding, y la carrera de obstáculos que permitiera cohesionar a los colaboradores y fortalecerlos en temas como la cooperación y el trabajo en equipo.
