Diseño del proceso de selección de personal basado en competencias para la multinacional Sodexo SAS en la sede de Medellín - Colombia

Abstract

El presente trabajo partió de la necesidad observada en la multinacional Sodexo SAS, que no cuenta con un proceso de selección basado en competencias, en el cual se describa de manera detallada, la realización de diferentes actividades y funciones a desarrollar por cada colaborador, permitiendo así, la incorporación de personal con falta de competencias específicas para el cargo. Basado en diversos referentes teóricos, que exponen sus argumentos y teorías sobre la selección de personal basada en competencias, procedimientos y ventajas que conlleva para la empresa. Se propone entonces un diseño de plan de intervención formulando un modelo de gestión por competencias y adicional a esto, una propuesta de diseño para un proceso de selección riguroso; específicamente para los cargos que más tienen demanda dentro de la empresa los cuales son: auxiliar de cocina, auxiliar de servicios generales y mantenimiento locativo.