Abstract:
La investigación que se expone a continuación tiene como objetivo proponer estrategias enfocadas en corregir el manejo inadecuado de materias primas utilizadas en la confección de la línea blanda de ortopedia, que permitan mejorar la rentabilidad en la empresa Kromia S.A.S. Para ello se buscó identificar y describir los procedimientos de entradas y salidas de las materias primas utilizadas en el proceso de producción, identificando las fallas que conllevan a los sobrecostos y perdidas, lo que se refleja luego en disminución de la rentabilidad final. Así mismo, tomar fuentes primarias como el estado de costos de la empresa para hacer levantamiento de información, para dar claridad del proceso de pérdida de rentabilidad y proponer estrategias de intervención que permitan disminuir esta situación en la empresa KROMIA S.A.S. La metodología será de tipo mixta y con la que a través de los instrumentos basado en una encuesta y de fuentes primarias se logrará reconocer que dentro de la empresa hay un manejo inadecuado de las materias primas, que comienza desde el momento que ingresan al almacén y su posterior uso en el departamento de producción. Se reconoce que se ha dado una pérdida de rentabilidad manifestada por el incremento de los costos: analizando los documentos de consumos de los lotes e identificando los movimientos de reposiciones y ajustes solicitados al almacén; pero al mismo tiempo a pesar de que hay ganancia, el incremento de los gastos es un elemento que preocupa a la empresa.
