Abstract:
El almacenamiento interno es fundamental en toda empresa comercializadora, distribuidora e incluso hasta en almacenes de cadena, porque la adecuación de espacios y el dar un orden lógico a los productos que se almacenan allí y que luego serán entregados al cliente o al consumidor final facilita el cumplimiento de los procesos del área de logística; para este proyecto se realizó una investigación cualitativa inicial sobre conceptos, y procesos logísticos y con esta información se procedió a observar el área de almacenamiento de la empresa Comercial Megaventas, con el fin de presentar un plan de mejora para toda la cadena logística y de este modo agregar valor, aumentar la efectividad de los procesos de almacenamiento, distribución y gestión del control de inventario. Continuando con el proyecto y ya más detalladamente se realizó un diagnóstico donde se documenta y se establecen las posibles soluciones que permitan mitigar los problemas actuales al interior de la empresa, mejorando de manera sustancial los procesos en el área de almacenamiento, buscando un plan de trabajo de mejora en los mismos, el cual consta de un diagnóstico inicial, implementación de acciones correctivas, un control del proceso, proponer los mejores métodos, habilidades con el fin de disminuir tiempos en el proceso de recepción de productos y en el proceso de distribución.
