Abstract:
Este trabajo se basa en la ejecución de un proyecto de construcción, en el cual se logra comprobar que el uso de la metodología mampostería planificada hace un aporte significativo a la reducción de reprocesos y desperdicios, obteniendo como resultado una reducción de costos importante. Se trabajó un proceso que innova y que estandariza la actividad de mampostería que generalmente hace parte de la ruta crítica de los proyectos. Donde se tuvo en cuenta los factores y elementos que pudieron interrumpir el buen desarrollo y funcionamiento de la actividad ocasionando sobrecostos al proyecto.Mediante la implementación de la metodología de mampostería planificada, en una torre del proyecto Praga, y comparándola con otra torre construida mediante mampostería tradicional, se determinará el valor cuantitativo del ahorro en las actividades, el aumento en rendimiento, el ahorro en material, la disminución en alquiler de equipos, disminución de residuos y disminución en los costos indirectos del proyecto enfatizando y poniendo especial cuidado en los rendimientos de obra, tiempos contributivos y no contributivos del personal, cuidando cantidades de obra lo que conlleva a un control de desperdicios.
