Abstract:
El presente proyecto se centra en generar una propuesta de mejora administrativa de la pyme textil Kamilem, según el modelo de gestión estratégica. Para poder realizar esto, es necesario un diagnóstico de los componentes administrativos además también de seguridad y salud en el trabajo de la pyme textil Kamilem para poder identificar falencias y de esta manera generar oportunidades de mejora. El primer paso del proyecto fue generar un estudio a nivel internacional, nacional y regional de las pymes textiles. Donde se encontró información sobre índices de producción, ventas, exportación, importación, proveedores principales a nivel mundial y sectores nacionales con mayor crecimiento en la industria textil. Datos de vital importancia para generar una comparación constructiva para la pyme en la cual se requiere realizar la mejora. El segundo paso fue construir un análisis de las falencias de la pyme Kamilem, dando como resultado la descripción de las problemáticas principales que se espera puedan ser eliminadas con la implementación de la mejora administrativa. El tercer paso, sintetiza las problemáticas principales de la pyme Kamilem y de esta manera darle lugar a los objetivos generales y específicos del proyecto. surgen propuestas viables pero que requerían de bastante inversión como lo es la implementación de un software que agilice procesos y brinde apoyo vital a la administración, seguros de vida para quienes laboran como prestadores de servicio. Sin embargo, también se generan propuestas de bajo costo que brindan seguridad a los colaboradores como lo son sus implementos de seguridad necesarios para sus labores, evitando riesgos físicos y legales.
Description:
Realizar un proyecto de mejora de los procesos administrativos de la pyme textil Kamilem, que nos permita visualizar las falencias en cada uno de los procesos de gestión, con base al modelo de planificación estratégica.
