Abstract:
Gran parte de las organizaciones realizan planeación estratégica, no obstante
estos procesos se conceptualizan de forma diferente y en muchas Pyme se
implementan de manera informal, a menudo es necesario desarrollar un plan
estratégico pero lo que genera más preocupación es que los resultados de este
direccionamiento estratégico en muy pocas ocasiones inciden en las decisiones
cotidianas que se toman en la organización.1
De esta manera se establece que para que se tenga éxito en el proceso, se deben
establecer criterios para tomar las decisiones organizacionales diarias y
suministrar el patrón frente al cual se puedan evaluar estas decisiones.