Abstract:
Actualmente, la globalización mundial y el gran nivel competitivo ha provocado que muchos empresarios busquen nuevas maneras de alcanzar una etapa de prosperidad económica y estabilidad de los miembros que integran sus empresas enfocándose principalmente a tomar decisiones orientadas a la reducción de costos, mejoramiento de la calidad y agilidad en los procesos para alcanzar los máximos resultados económicos. El presente proyecto de investigación tiene como finalidad proponer un modelo de control interno de los inventarios en la empresa SISTEMA 5 SAS. Para lograr dicho objetivo se utilizó una metodología descriptiva donde los instrumentos utilizados fueron la entrevista y encuesta a los responsables del área de inventarios de la empresa SISTEMA 5 SAS para así conocer sus prácticas en el manejo de inventarios. Se realizó el trabajo de campo basándose en la hipótesis de que la empresa tiene falencias en la gestión y control de sus inventarios. Los resultados a partir de este estudio permitieron identificar la problemática existente y la situación actual de la empresa y la realidad de estas sobre el tratamiento y manejo de sus inventarios, por ello se analizaron los resultados mostrando los componentes claves del tema de interés y así conocer y evaluar las principales variables que en distinta medida contribuyen a una adecuada o no gestión de inventarios, en general los resultados obtenidos muestran que la empresa carece de un proceso estructurado que permita controlar de una forma a adecuada sus inventarios.
