Abstract:
La gestión y almacenamiento de los inventarios, ha sido parte fundamental en las empresas de comercio de venta, pero cuando hay problemas de ubicación, volumen, acomodo y transporte de mercancía que no están plenamente regulados en los sistemas logísticos actuales, ponen en duda la falta de actualización en los procesos y capacitación de algunos colaboradores al momento de desempeñar las tareas asignadas en el centro de operaciones. Por ende, el alto flujo de estos, perjudica a la empresa de no poseer lugares disponibles para retenerlos por más tiempo porque a mayor carencia de zonas delimitadas, mayores serán las consecuencias para que el proceso de la cadena de suministros interno, se vea afectada si no se realiza un diagnóstico preliminar de las situaciones complejas que involucran al personal. Sin embargo, todas estas irregularidades encontradas en el área ponen en riesgo la localización de esos productos que ingresan e igualmente, aquellos considerados permanentes que necesiten ser rotados o deberán ser evacuados lo más pronto posible. Estas fallas se pueden detectar a tiempo, si erradicamos esta causa de raíz, es decir, conociendo a detalle la problemática que lo causó para que permita tomar acciones preventivas correctas y necesarias. Finalmente, la aplicación de nuevos métodos conducidos y llevados a cabo en el plan de mejora implementado, ayudará en la gestión efectiva de los inventarios, creará nuevas zonas delimitadas para promover la recepción y ubicación de nuevos productos, como también buscará promover la salida rápida de los productos antiguos, realizando un seguimiento arduo, continuo y periódico, en pro a satisfacer las exigencias de los clientes finales como empresariales.
Description:
Diseñar una propuesta de mejora para la evacuación del inventario descontinuado (saldos), dentro del almacén de la empresa MP, orientado a la reducción de la alta ocupación del espacio de las ubicaciones de la bodega.
