Abstract:
El presente trabajo de investigación se realizó en Industrias HM, empresa que se encuentra ubicada en el municipio de Bello, Antioquia y que se dedica a la fabricación de diversos artículos de plástico con material reciclado. Este proceso investigativo se enfocó en llevar cabo un plan de mejora que permitiera el correcto funcionamiento durante el proceso de moldeo por inyección, utilizando técnicas investigativas como: la observación directa y el estudio de tiempos con cronometro. Además, se realizó un acercamiento teórico de los conceptos de: estandarización de procesos, gestión de calidad, plan de mejora continua, mantenimiento productivo total (TPM), lean manufacturing, métodos y tiempos, 5S´s, líneas de producción y balanceo de línea. Este proceso de investigación tuvo como hallazgo inicial que durante el proceso de inyección se generaba un gran desperdicio de tiempo y materia prima, es por esta razón, que se realiza un plan de acción que permitiera aumentar la productividad operacional y disminuir el desperdicio y el desgaste físico del personal encargado de operar las maquinas inyectoras. Después de realizado el plan de mejora el tiempo de operación paso de 50 segundos en el mes de septiembre a 4 segundos en el mes de octubre en la maquina N°1 y de 45 segundos a 5 segundos en la maquina N°2. Adicional a esto, se logró recuperar 4130 kg de materia prima para los 10 primeros días del mes de noviembre de 2021 lo que equivale a un ahorro de $13.216.000.
