Abstract:
El autor de este texto busca optimizar los tiempos logísticos de la empresa PROALIADOS SAS. Para ello, describe un diagnóstico de las diferentes situaciones en alerta para el desarrollo de las actividades y funciones diarias en la sesión de logística, principalmente sector de bodega. Se apoya en dos elementos de medición de variables cuantitativas y cualitativas, como son la encuesta y la observación. Describe el contexto de la empresa, comprende situaciones externas e internas y aporta valor describiendo variables positivas y negativas. Comienza en determinar los temas principales en evaluar, como son los inventarios, la rotación y la infraestructura o diseño. Emplea la construcción de una investigación de temas relacionados al problema, buscando encontrar alternativas que brindan solución a los problemas más comunes y recurrentes en el ingreso y salida de referencias, cantidades, almacenamiento en bodega, separación de pickings, ubicación de referencias y rotación de inventarios. En la parte final, el autor menciona dos tendencias, la logística 4.0 y el diagrama adimensional de bloques, enfocados en brindar alternativas de valor que disminuyan la gravedad de los problemas identificados en el flujo de trabajo corriente.
