Estrategia de Redes y Alianzas para el reconocimiento y atención de la población adulta mayor de los estratos 4 y 5 en situación de pobreza oculta derivada de la pandemia por COVID-19, en la localidad de Teusaquillo – Bogotá.

Abstract

La población adulta mayor en situación de pobreza oculta no se encuentra focalizada por las entidades u organizaciones que atienden esta problemática, lo que hace evidente que esta población no se tiene en cuenta en la implementación de políticas sociales que permitan la financiación de proyectos productivos y emprendimientos. A partir de entrevistas a los referentes en la atención de la problemática de pobreza oculta y un ejercicio de observación territorial, se identificaron los imaginarios acerca de la pobreza, la vejez y el sentimiento de temor de la población a envejecer empobrecida. Por lo anterior, a través de la apropiación de la herramienta de redes y alianzas, desde la Gerencia Social, se propone el establecimiento de una estrategia de atención que vincule a las entidades públicas, la empresa privada y las Organizaciones No Gubernamentales, en un proceso articulado e integrado que mitigue esta situación

The older adult population in a situation of hidden poverty is not targeted by the entities or organizations that deal with this problem, which makes it evident that this population is not taken into account for the implementation of social policies around the financing of productive projects and enterprises. From interviews to the referents in the attention to the problem of hidden poverty and an exercise of territorial observation, the imaginaries about poverty, old age, and the feeling of fear to grow old and impoverished. the population were identified. Therefore, through the appropriation of the tool of networks and alliances, from Social Management, it is proposed the establishment of an attention strategy that links public entities, private companies, and Non-Governmental Organizations, in an articulated and integrated process that mitigates this situation