Incidencia del tipo de contratación en el liderazgo percibido ejercido por los trabajadores en misión de la empresa Servicios y Asesorías SAS, regional Bogotá

Abstract

La presente investigación aborda la incidencia del tipo de contratación en el liderazgo percibido ejercido por los trabajadores en misión con personal a cargo de la empresa Servicios y Asesorías SAS de la Ciudad de Bogotá. Se plantea como objetivo principal determinar si existe o no una relación entre el estilo de liderazgo percibido ejercido por los trabajadores en misión con personal a cargo y el tipo de contratación laboral que tienen. Para lo anterior, se determina una metodología cuantitativa, de diseño transeccional con enfoque no experimental de tipo descriptivo correlacional; el instrumento de recolección de información a utilizar es la encuesta, se trabaja con una muestra probabilística, bajo muestreo aleatorio simple. Se aplica el instrumento de recolección de datos a una muestra de 254 trabajadores. Como conclusión general se obtiene que, con los datos examinados, no se evidencia que exista relación clara entre el tipo de contratación ejercido y el estilo de liderazgo de la organización; se establece que existe una tendencia hacia el estilo de liderazgo coercitivo o autoritario, no predominante, relacionado con rasgos de otros estilos.

The present investigation deals with the incidence of the type of hiring in the leadership exercised by the workers in mission with personnel in charge of the company Servicios y Asesorías SAS of the City of Bogotá. The main objective is to determine whether or not there is a relationship between the style of leadership exercised by workers on mission with staff in charge and the type of labor contract they have. For the above, a quantitative methodology is determined, with a transactional design with a non-experimental approach of a descriptive correlational type; the information collection instrument to be used is the survey, working with a probabilistic sample, under simple random sampling. The data collection instrument is applied to a sample of 254 workers. As a general conclusion, it is obtained that, with the data examined there is no evidence that there is a clear relationship between the type of hiring exercised and the leadership style of the organization; It is established that there is a tendency towards the coercive or authoritarian leadership style, not predominant, related to features of other styles