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Implementación de un cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica para la Institución Educativa San José

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dc.contributor.advisor Restrepo Medina, Liliana Patricia
dc.contributor.author Castrillón Barrera, Adriana María
dc.contributor.author Avendaño Arboleda, Julián David
dc.contributor.author Sánchez Henao, Luz Bibiana
dc.date.accessioned 2023-01-31T21:54:10Z
dc.date.available 2023-01-31T21:54:10Z
dc.date.issued 2014-08-30
dc.identifier.citation Castrillón Barrera, A. M., Avendaño Arboleda, J. D. y Sánchez Henao, L. B. (2014). Implementación de un cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica para la Institución Educativa San José. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de dios]. Repositorio institucional UNIMINUTO. en_US
dc.identifier.uri https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/15863
dc.description Implementar en la Institución Educativa San José un CMI como herramienta de gestión estratégica, que permita la medición y regulación del desempeño institucional, construyendo un plan estratégico por medio de los Factores Claves de Éxito (FCE). en_US
dc.description.abstract La medición de los procesos en cualquier organización, da cuenta de cómo ésta, ejecuta sus actividades conforme a la planeación estratégica que la dirección debe llevar a cabo. El Cuadro de Mando Integral (CMI)es una herramienta estratégica que le permite entonces, visualizar bajo diferentes perspectivas cómo la organización puede mejorar sus procesos permanentemente en pos del crecimiento organizacional y de todos sus integrantes. Las instituciones educativas no son ajenas a la medición de los procesos, por el contrario, están llamadas a organizarse y operar conforme a altos estándares de desempeño. Bajo este contexto, la Institución Educativa San José siguiendo su lema “En busca de la Excelencia Educativa”, ha querido hacer una apuesta por la calidad educativa a través de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad, el cual se viene gestando desde el año 2013. Por lo anterior, la Institución en alianza con su equipo de calidad y el equipo de investigadores se propuso implementar un Cuadro de Mando Integral (CMI) que sirva como herramienta para medir sus procesos, teniendo en cuenta sus factores clave de éxito. Para llevar a cabo dicho cometido, el equipo de trabajo se sirvió de una encuesta a la comunidad educativa como instrumento de análisis; es decir, se tuvo en cuenta a estudiantes, docentes, directivos docentes y padres de familia, quienes con su valioso aporte permitieron que se pudiera realizar un análisis situacional de la Institución educativa. Los resultados del análisis se vaciaron en un cuadro estratégico de donde nacieron, a través de un cruce, unas estrategias que el equipo directivo consideró pertinentes. Éstas fueron ligadas a unos objetivos estratégicos a la luz de las cuatro perspectivas que propone el Cuadro de Mando Integral (CMI): financiera, usuario, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Posteriormente se plantearon unas metas estratégicas y se diseñaron unos indicadores de desempeño que tienen como fin analizar el cumplimiento de las mismas o la desviación que puedan tener en cuanto al cumplimiento de los objetivos. Afortunadamente, el equipo de investigadores pudo hallar una institución comprometida con la calidad educativa como es la San José, que a través de un equipo humano altamente competente, se ha puesto al servicio de la educación colombiana con amor y responsabilidad. en_US
dc.language.iso es en_US
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios en_US
dc.subject Proceso administrativo en_US
dc.subject Control organizacional en_US
dc.subject Dirección estratégica en_US
dc.subject Estrategia en_US
dc.subject Cuadro de Mando Integral (CMI) en_US
dc.subject Calidad en_US
dc.title Implementación de un cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica para la Institución Educativa San José en_US
dc.type Thesis en_US


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