Empresas Públicas de Medellín (EPM) presenta un fenómeno asociado a la ejecución de proyectos de distribución de energía eléctrica en niveles de tensión II y III, donde se evidencian desfases en términos de alcance, tiempo y costo, lo que lleva a replantear algunos aspectos del procedimiento utilizado por EPM para gestionar este tipo de obras en el departamento de Antioquia. Para plantear una alternativa de solución a dicha problemática se inspeccionó el modelo de gestión de proyectos de infraestructura de la organización, logrando en esta revisión detectar falencias en áreas del conocimiento (Técnica, Ambiental –Social y Administrativa) con mayor participación en la ejecución de ese tipo de proyectos. De acuerdo con lo anterior, se desarrolló una investigación descriptiva con un enfoque cualitativo, cuyo objetivo general es diseñar un modelo de gerencia de proyectos de distribución de energía en niveles de tensión II y III; partiendo del análisis de datos recolectados, resultado de la experiencia en el desarrollo de ese tipo de obras entre los años 2019 y 2020, se analizaron dichos datos a través de matrices DOFA y encuestas aplicadas a expertos temáticos en cada área del conocimiento de interés, arrojando como resultado una serie de recomendaciones que llevaron a proponer un modelo ajustado que ayudará a la mejora en la gerencia de dichos proyectos.
Empresas Públicas de Medellín (EPM) has a phenomenon associated with the execution of electrical energy distribution projects at voltage levels II and III, where there are gaps in terms of scope, time and cost, which leads to a rethinking of some aspects of the procedure used by EPM to manage this type of work in the department of Antioquia. In order to propose an alternative solution to this problem, the organization's infrastructure project management model was inspected. In this review, shortcomings were detected in areas of knowledge (technical, environmental, social and administrative) with greater participation in the execution of this type of project. In accordance with the above, a descriptive research with a qualitative approach was developed, whose general objective is to design a management model for energy distribution projects at voltage levels II and III; based on the analysis of collected data, resulting from the experience in the development of this type of works between 2019 and 2020, these data were analyzed through DOFA matrices and surveys applied to thematic experts in each area of knowledge of interest, resulting in a series of recommendations that led to propose a adjusted model that will help improve the management of these projects.
