Abstract:
Hoy en día en las empresas comerciales se presentan infinidad de problemáticas internas y externas, entre ellas muy constantemente todo lo relacionado con las ventas y en las diversas áreas de las compañías, para el caso de la empresa manufacturera de plásticos Rimax una de las problemáticas que se presentan es la disminución en las ventas, la empresa plásticos Rimax cuenta con unos puntos de venta directos de la ciudad de Santiago de Cali, donde se centra en un punto físicos ubicado en el norte de la ciudad.
En el desarrollo del documento se plantean las causales que están generando la problemática en el Punto de venta y que afecta los indicadores de cumplimiento como lo son los presupuestos, averías, rotación entre otros.
El principal objetivo general del trabajo es brindar una propuesta de mejora que permita solucionar las necesidades empresariales y un análisis a las problemáticas emergentes, en el punto de venta encaminada a la localización de lugares que se encuentran inhabilitados dentro del almacén, para convertirlos en espacios de bodega que permita resolver las dificultades con el abastecimiento, e indirectamente impulsen el incremento de las ventas, disminuir los agotados mejorar la rotación, y ser competente en el servicio al cliente
Se abordarán temas como los beneficios y las ventajas que se obtendrán con esta propuesta dentro del punto de venta, análisis de cómo se desarrollará e implementará cada proceso.
