Abstract:
El presente trabajo consistió en la identificación de las posibles causas que influyen negativamente en el desarrollo de las competencias de los colaboradores de la temporal Listos S.A.S, donde lametodologíaimplementada en lainvestigación esMixta, ya que este método de estudio permite evaluar y darle una correcta interpretación a la información obtenida, Se aplicó una breve encuesta a 11 personas de la organización, cuyos resultados resaltaron afectaciones en el buen desarrollo de las competencias, gracias a la ausencia de capacitación y una adecuada orientación en funciones a desarrollar, falencias en el liderazgo y un mal clima organizacional que se presenta a causa de esta problemática, se buscó implementar estrategias de intervención en el grupo de trabajo y así poder fortalecer las competencias , habilidadesde liderazgo de sus colaboradores y propiciarun buen ambiente laboral. Se aplica un cuestionario que mide dimensiones del C.O donde se evidencia problemáticas en cuanto a la formación de sus funciones, liderazgo y clima organizacional Con lo que se pretende plasmar un buen impacto en la organización, fortaleciendo procesos formativos y de capacitación para mejorar la motivación, eficaciaen el desarrollo de los procesos, el trabajo en equipo y el buen clima organizacional.
