El presente trabajo está centrado en realizar un análisis y diagnóstico
organizacional enfocado en seguridad y salud en el trabajo (SST), de la empresa
Fundiciones en Aluminio Mendieta EU.
La investigación se realiza a través del análisis y observación de la cultura
organizacional, una auditoría externa por medio de un POAM, una auditoría interna por
medio de un PCI, también se realizó el análisis DOFA y un análisis de vulnerabilidad. Al
examinar las fortalezas y debilidades en seguridad y salud en el trabajo, se delimitan
planes de mejoramiento continuo para poder obtener resultados favorables en la toma
de decisiones dentro de la organización.
Tomando como base la información obtenida y aplicando las metodologías
mencionadas anteriormente, se realiza la construcción de la matriz DOFA. El análisis
de dicha matriz se realiza con la ayuda de investigaciones ya concluidas y con fuentes
bibliográficas complementarias.
En conclusión, en el presente trabajo se generán estrategias que le permitan a la
empresa realizar una proyección a futuro a partir del 2021, para evaluar la
implementación de las estrategias definidas con la matriz DOFA y alinear los procesos
funcionales que le permitan mantenerse activa en el mercado y alcanzar una ventaja
competitiva perceptible.
The present work is focused on making an organizational analysis and diagnosis
focused on safety and health at work (SST), from the company Fundiciones en Aluminio
Mendieta EU.
The investigation to be carried out is of analysis and observation of the
organizational culture, an external audit by means of a POAM, an internal audit by means
of a PCI, also the DOFA analysis and a vulnerability analysis were carried out. By
examining the strengths and weaknesses in occupational safety and health, plans for
continuous improvement are defined in order to obtain favorable results in decision
making within the organization.
Based on the information obtained and applying the methodologies mentioned
above, the construction of the DOFA matrix is carried out. The analysis of this matrix is
carried out with the help of already concluded researches and with complementary
bibliographic sources.
In conclusion, this work will generate possible strategies that allow the company
to make a projection into the future from 2020, to evaluate the implementation of the
strategies defined with the DOFA matrix and align the functional processes that allow it
to remain active in the market and achieve a perceptible competitive advantage.