Plan de Fortalecimiento para la gestión de puntos comerciales en Bogotá :Una mirada desde la Gerencia Social

Abstract

La presente investigación es un acercamiento a la estrategia de Puntos Comerciales que implementa el Instituto para la Economía Social -IPES a través del Programa Alternativas Comerciales y al papel que cumplen los gestores de puntos comerciales. Junto a otras, los puntos comerciales son una de las estrategias de atención a vendedores informales en Bogotá que implementa el IPES en el marco de la política pública de economía social. En esta observación se identifican debilidades en la gestión operativa de los Puntos Comerciales, la cual se analiza mediante la herramienta DOFA con el propósito de identificar y sugerir alternativas de acción consolidación mediante un plan de fortalecimiento que permita potenciar la atención a los puntos comerciales, teniendo en cuenta la apropiación de las herramientas de la planeación estratégica y orientada a las necesidades actuales de los vendedores informales

This research is an approach to the Commercial Points strategy implemented by the District Institute for Social Economy -IPES through the Commercial Alternatives Program and the role played by commercial point managers. Along with others, the commercial points are one of the attention strategies for informal vendors in Bogotá that the IPES implements within the framework of the social economy public policy. In this observation, weaknesses are identified in the operational management of the Commercial Points, which is analyzed through the DOFA tool with the purpose of suggesting alternatives for strengthening through a strengthening plan that allows improving the attention to the commercial points, taking into account the appropriation of strategic planning tools and oriented to the current needs of informal vendors