Percepción de Bienestar Laboral en los Trabajadores del Área Administrativa y Operativa de la Multinacional Medcolcanna Debido a las Reformas Laborales Establecidas por la Pandemia Covid - 19.

Abstract

En la presente investigación se abordó la percepción de bienestar laboral de la multinacional Medcolcanna ubicada en la ciudad de Bogotá; con el objetivo de comprender que percepción de bienestar laboral tienen los trabajadores debido a las reformas laborales establecidas por la pandemia en el área administrativa y operativa como resultado de la emergencia sanitaria, debido al COVID -19 la cual inicia en el año 2019,trayendo consigo cambios en las metodologías y herramientas laborales, implementadas por las empresas. Una de ellas es la modalidad del home office (HO) que como se describe en el trascurso del presente documento es un medio para implementar el trabajo desde casa; trayendo consigo flexibilidad en algunos aspectos como lo son distribución del tiempo, tiempo dedicado a las actividades laborales, ahorro del tiempo en desplazamientos, autonomía de tiempo y espacio, el cual se invierte en otro tipo de actividades. No obstante, existen algunas desventajas que trae consigo la implementación de estas reformas, las cuales son: sobre carga laboral, asignación de tareas o funciones que no están asignadas en el contrato inicial, dificultades en la comunicación ya que al no tener socialización constante los vínculos se vuelven frágiles retardando los procesos institucionales.

In the presented investigation, the perception of labor well-being of the multinational Medcolcanna located in the city of Bogotá was addressed; with the objective of understanding what perception of labor well-being the workers have due to the labor reforms established by the pandemic in the administrative and operational area as a result of the health emergency, due to COVID -19 which begins in the year 2019, bringing achieving changes in labor methodologies and tools, implemented by companies. One of them is the home office (HO) modality that, as described in the course of this document, it is a means to implement work from home; bringing with it flexibility in some aspects such as distribution of time, time dedicated to work activities, saving time in displacement, autonomy of time and space, which is invested in other types of activities. However, there are some disadvantages that the implementation of these reforms bring, which are: workload, design of tasks or functions that are not highlighted in the initial contract, difficulties in communication by not having constant socialization, links become brittle slowing down institutional processes.