Abstract:
En la actualidad, al interior de las organizaciones ha cobrado importancia la implementación de
mecanismos que permitan fortalecer las áreas de talento humano, pues se ha reconocido que el
éxito de las empresas va ligado al estímulo motivante generado en los empleados. Eduardo
Amorós (2007) menciona que la motivación se refiere a: "aquellas fuerzas sobre un individuo o en su interior y originan que se comporte de una manera determinada, dirigida hacia las metas,
condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual”. (p. 81) Así uno de los aspectos que se deben integrar en el cumplimiento de los objetivos misionales es la motivación laboral con la implementación de planes de compensación. En vista de que la empresa Escanografía Neurológica no tiene este tipo de planes por lo cual sus directivos manifiestan la intensión de cumplir con los requerimientos normativos y satisfacer las necesidades del personal; resultó pertinente presentar una propuesta por parte del practicante de psicología y crear un plan de compensación laboral el cual,
integraría aspectos como : la observación participativa, la aplicación de una encuesta y el cuestionario de motivación para el trabajo CMT creado por Fernando Toro Álvarez en 1985, lo anterior a fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del personal de la compañía. El marco teórico hace referencia a los conceptos relacionados con la psicología organizacional, motivación, compensación laboral., teoría del factor dual, teoría de la jerarquía de necesidades y los modelos contrastantes de motivación.
