Sistematización de investigación para determinar la mejor herramienta metodológica para la gestión de proyectos en las Juntas de Acción Comunal del municipio de Soacha.

Abstract

Gestionar efectivamente las organizaciones, no importa su naturaleza, es una exigencia. Solo a través de una buena gestión se logra su supervivencia y seguir satisfaciendo las demandas de sus grupos de interés, así como mantener la confianza y el entusiasmo por el desarrollo por medio de la participación ciudadana. Este documento da cuenta de todo un trabajo de investigación con el fin de determinar una herramienta para la gestión eficiente de los proyectos sociales liderados por los dignatarios de las Juntas de Acción Comunal, que realmente responda a las necesidades de los dignatarios y sea de utilidad para los mismos no solo brindando contenido de valor, sino que además tenga en cuenta su nivel educativo, experticia en el uso de herramientas tecnológicas entre otras. La metodología se aborda desde un estudio descriptivo, inductivo con diseño de campo no experimental; de 246 juntas de acción comunal legalmente constituidas, se tomó una muestra a conveniencia de treinta (30), las cuales debían tener entre su equipo lideres proactivos y prestos a servir de apoyo dentro del estudio ya fuera promedio de la solución de una encuesta o una entrevista. Con el fin de contextualizar, cabe mencionar que dicho proyecto plantea una metodología participativa en cuatro fases; de las cuales ya se cumplió la primera, “Levantamiento del perfil de un dignatario de las juntas de acción comunales de Soacha”, la segunda y actual busca identificar la mejor herramienta metodológica para la gestión de proyectos, la tercera fase será el proceso de implementación de la guía metodológica sugerida como resultado de la presente investigación y la última fase será la puesta en marcha de todo un plan de gestión partiendo desde la identificación de juntas con el perfil adecuado y la capacitación en el uso de la guía metodológica y acompañamiento en su implementación

Effectively managing organizations, no matter their nature, is a requirement. Only through good management is their survival achieved and continue to meet the demands of their stakeholders, as well as maintain confidence and enthusiasm for development through citizen participation. This document gives an account of a whole research work in order to determine a tool for the efficient management of social projects led by the dignitaries of the Community Action Boards, which really responds to the needs of dignitaries and is useful to them not only by providing value content, but also to take into account their educational level , expertise in the use of technological tools among others. The methodology is addressed from a descriptive, inductive study with non-experimental field design; of 246 legally constituted communal action boards, a sample was taken at the convenience of thirty (30), which should have proactive and ready leaders among their team to support within the study either outside the solution of a survey or interview. In order to contextualize, it should be mentioned that this project proposes a participatory methodology in four phases; of which the first was already fulfilled, "Raising the profile of a dignitary of the communal action boards of Soacha", the second and current seeks to identify the best methodological tool for project management, the third phase will be the process of implementing the methodological guide suggested as a result of this research and the last phase will be the implementation of an entire management plan starting from the identification of boards with the profile training in the use of methodological guidance and accompaniment in its implementation