Gestionar efectivamente las organizaciones, no importa su naturaleza, es una exigencia. Solo a
través de una buena gestión se logra su supervivencia y seguir satisfaciendo las demandas de sus grupos
de interés, así como mantener la confianza y el entusiasmo por el desarrollo por medio de la
participación ciudadana. Este documento da cuenta de todo un trabajo de investigación con el fin de
determinar una herramienta para la gestión eficiente de los proyectos sociales liderados por los
dignatarios de las Juntas de Acción Comunal, que realmente responda a las necesidades de los
dignatarios y sea de utilidad para los mismos no solo brindando contenido de valor, sino que además
tenga en cuenta su nivel educativo, experticia en el uso de herramientas tecnológicas entre otras.
La metodología se aborda desde un estudio descriptivo, inductivo con diseño de campo no
experimental; de 246 juntas de acción comunal legalmente constituidas, se tomó una muestra a
conveniencia de treinta (30), las cuales debían tener entre su equipo lideres proactivos y prestos a servir
de apoyo dentro del estudio ya fuera promedio de la solución de una encuesta o una entrevista.
Con el fin de contextualizar, cabe mencionar que dicho proyecto plantea una metodología
participativa en cuatro fases; de las cuales ya se cumplió la primera, “Levantamiento del perfil de un
dignatario de las juntas de acción comunales de Soacha”, la segunda y actual busca identificar la mejor
herramienta metodológica para la gestión de proyectos, la tercera fase será el proceso de
implementación de la guía metodológica sugerida como resultado de la presente investigación y la
última fase será la puesta en marcha de todo un plan de gestión partiendo desde la identificación de
juntas con el perfil adecuado y la capacitación en el uso de la guía metodológica y acompañamiento en
su implementación
Effectively managing organizations, no matter their nature, is a requirement. Only through good
management is their survival achieved and continue to meet the demands of their stakeholders, as well
as maintain confidence and enthusiasm for development through citizen participation. This document
gives an account of a whole research work in order to determine a tool for the efficient management of
social projects led by the dignitaries of the Community Action Boards, which really responds to the needs
of dignitaries and is useful to them not only by providing value content, but also to take into account
their educational level , expertise in the use of technological tools among others.
The methodology is addressed from a descriptive, inductive study with non-experimental field design; of
246 legally constituted communal action boards, a sample was taken at the convenience of thirty (30),
which should have proactive and ready leaders among their team to support within the study either
outside the solution of a survey or interview.
In order to contextualize, it should be mentioned that this project proposes a participatory methodology
in four phases; of which the first was already fulfilled, "Raising the profile of a dignitary of the communal
action boards of Soacha", the second and current seeks to identify the best methodological tool for
project management, the third phase will be the process of implementing the methodological guide
suggested as a result of this research and the last phase will be the implementation of an entire
management plan starting from the identification of boards with the profile training in the use of
methodological guidance and accompaniment in its implementation
