Sistematización sobre la percepción de la comunidad frente a la labor que desarrolla la junta de acción comunal (JAC) los Laureles localidad séptima de Bosa

Abstract

Desde los primeros acercamientos a partir de disímiles referentes teóricos, metodológicos y en especial con los diferentes actores territoriales de la administración comunitaria se logra evidenciar que los líderes comunales, líderes sociales y demás expresiones territoriales, si bien han sido capacitados sobre la generalidad de sus funciones, en primera instancia, la labor que adelantan no es reconocida por la comunidad e incluso desconocen en gran parte la normativa que los rige y sus alcances desde el rol que ejercen, sumado a esto, adolecen en la gestión de proyectos de la optimización de procesos teniendo como resultado, un número significativo de falencias administrativas y técnicas, y pérdida de oportunidades para financiación de proyectos y procesos que enriquecen a las comunidades y fortalecen el tejido social. Razón por la cual y a partir de un diagnóstico adelantado a través de la aplicación de dos encuestas enfocadas en la percepción de la comunidad y el quehacer de los mismos dignatarios hacia la labor que adelanta la JAC Los Laureles, respecto a la gestión de proyectos de innovación social con respecto a la planeación estratégica, bajo apalancamiento de entidades promotoras de innovación y el uso limitado de herramientas tecnológicas para seguimiento, se evidencia que requieren una intervención inmediata en aras de fortalecer las habilidades de los miembros de las JAC y esto se vea reflejado tanto en el reconocimiento de la labor que adelantan como en los beneficios de la comunidad. Expuesto lo anterior, y toda vez que la presente investigación se desarrolló en el marco del alcance y aplicabilidad de la Especialización en Gerencia de Proyectos, cabe precisar que, para la ejecución de actividades que enmarcan un proyecto indistinto el ámbito, es imprescindible el desarrollo de habilidades que permitan no solo ejecutar las tareas asignadas con un buen resultado, si no que la interacción con los demás integrantes y/o enlaces de una organización pública y/o privada, incluso proyectos independientes, se genere de una forma asertiva, propositiva y enfocada a optimizar los procesos, teniendo presente que cualquier decisión impacta el resultado que se espera. En ese sentido, y con base a la experiencia de los autores de la presente sistematización se pone a disposición de los integrantes de la JAC los Laureles información relevante frente a las ventajas de ampliar el espectro de gestión de proyectos apalancados por entidades que promueven y patrocinan proyectos de innovación social, así como el nombre de algunas herramientas tecnológicas que facilitan el seguimiento a la ejecución de proyectos.

From the first approaches from dissimilar theoretical and methodological references and especially with the territorial actors of the community administration, it is possible to show that the community leaders, social leaders and other territorial expressions, although they have been trained on the generality of their functions, In the first instance, the work they carry out is not recognized by the community and they are even largely unaware of the regulations that govern them and their scope from the role they exercise, in addition to this, they suffer in project management of the optimization of processes having as a result, a significant number of administrative and technical failures, and loss of opportunities for financing projects and processes that enrich communities and strengthen the social fabric. Reason for which and from an advanced diagnosis through the application of two surveys focused on the perception of the community and the work of the dignitaries themselves towards the work carried out by the JAC Los Laureles, regarding the management of innovation projects With regard to strategic planning, leverage of innovation promoting entities and the use of technological tools for monitoring, it is evident that an immediate intervention is required in order to strengthen the skills of the JAC members and this is reflected both in the recognition of the work they carry out as well as the benefits of the community. Having stated the above, and since this research was developed within the scope and applicability of the Specialization in Project Management, it should be noted that, for the execution of activities that frame an indistinct project in the field, the development of skills to perform not only perform the assigned tasks with a good result, but also that the interaction with the other members and / or links of a public and / or private organization, even independent projects, is generated in an assertive, purposeful and focused way to optimize processes, bearing in mind that any decision impacts the expected result. In this sense, and based on the experience of the authors of this systematization, relevant information is made available to the members of the JAC Los Laureles regarding the advantages of broadening the spectrum of project management leveraged by entities that promote and sponsor social innovation projects, as well as the name of some technological tools that facilitate the monitoring of project execution.