Plan de Dirección para la Adecuación del Area de Cocina en el Colegio Guillermo León Valencia

Abstract

El Plan de desarrollo del periodo 2014-2018 establece que se debe implementar la Jornada Única en una serie de colegios oficiales del país con el fin de mejorar la calidad de la educación del país. Uno de los colegios seleccionados para este plan es el colegio Guillermo León Valencia ubicado en Bogotá, el cual debe adecuar un área de cocina para cumplir los requerimientos de alimentación establecidos por la Secretaría de Educación. El proyecto se encuentra en etapa de ejecución y debido a la pandemia está suspendido por tanto el contratista toma la decisión de implementar la metodología PMI para garantizar la adecuada ejecución una vez esta suspensión termine. Este documento presenta el plan de dirección con la metodología PMI para la adecuación del área de la cocina de colegio Guillermo León Valencia, estructurado desde los datos del proyecto pasando por los planes de gestión (alcance, requerimientos, cronograma, gestión de calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados)

The Development Plan for the period 2014-2018 establishes that the Single Day must be implemented in a series of official schools in the country in order to improve the quality of education in the country. One of the schools selected for this plan is the Guillermo León Valencia school located in Bogotá, which must adapt a kitchen area to meet the food requirements established by the Ministry of Education. The project is in the execution stage and due to the pandemic it is suspended, therefore the contractor makes the decision to implement the PMI methodology to guarantee proper execution once this suspension ends. This document presents the management plan with the PMI methodology for the adaptation of the kitchen area of Guillermo León Valencia school, structured from the project data through the management plans (scope, requirements, schedule, quality management, resources, communications, risks, acquisitions, stakeholders), the baselines (schedule, costs, performance measurement, risk management)