Abstract:
La gestión del cambio facilita gestionar, identificar, evaluar y hacer seguimiento a los peligros y riesgos que se presentan en la empresa Tennis S.A.; en toda la actividad de cambios que sufre la organización en la estructura, tecnología, procesos, maquinaria, equipo; para desarrollar este procedimiento se estableció una metodología de trabajo descriptiva, la cual permitía estudiar la problemática que se presentaba en el área de seguridad y salud en el trabajo relacionada con los cambios; además, se utilizó como instrumento necesario para estructurar el procedimiento la observación en campo, con base a la GTC45. La empresa Tennis S.A es una compañía con más de 40 años de experiencia en el mercado nacional e internacional con tiendas en Colombia, Ecuador, Chile y Venezuela; la organización cuenta actualmente con 128 tiendas, entre propias (79) y franquicias (12), distribuidas en 27 ciudades del territorio colombiano y en el exterior. Con base en lo anterior, en el proceso de práctica se evidencio la necesidad e importancia de estructurar un procedimiento de gestión del cambio , pues se convierte en un factor fundamental de conocimiento para el aprendiz, además, la estructura del procedimiento de gestión del cambio aporta en el desarrollo, administración e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que presenta la compañía en su política del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). Lo anterior, se desarrolló a través de una metodología descriptiva y el instrumento GTC45.
Description:
Diseñar un procedimiento de gestión del cambio, con base a la modificación que presenta la empresa Tennis S.A. en la infraestructura, procesos, maquinaria, equipos, tecnología y la tasa de accidentalidad, con el fin de generar mecanismos de mitigación del riesgo, que permitan el mejoramiento en la identificación y control de peligros en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
