Experiencias de reflexión acerca de la clasificación del liderazgo organizacional bajo la teoría transformacional y transaccional.

Abstract

En este trabajo se presenta la sistematización de la experiencia del proyecto realizado en las prácticas profesionales en el área de psicología organizacional, a partir de la intervención realizada en el primer semestre del año 2019. Para la construcción de la experiencia reflexiva se utilizan una serie de artículos de carácter investigativo consultados en las páginas: EBSCO, SCOPUS, PSICODOC que aportan a identificar las características que promueven la cultura organizacional, relacionándolas con soporte teórico de las teorías transaccionales las cuales refieren que en el manejo de grupos existe siempre una propuesta de transacción para el alcance de objetivos y transformacionales que promueven el desarrollo de los grupos de trabajo de acuerdo a la motivación del relacionamiento. Estas influyen y soportan la decisión de la clasificación del liderazgo en la organización en donde se desarrolla el proceso de prácticas. La consolidación de la sistematización se apoya en técnicas y herramientas de recolección de información como son: observación participante, entrevista abierta, narrativas desde el enfoque existencial, fichas de recolección de aprendizaje y el cuestionario de clasificación, los cuales nutren el desarrollo de reflexiones en la búsqueda de la generación de aprendizajes, en particular relacionados con las dinámicas del campo organizacional. Se genera una interesante relación de los estilos de liderazgo transaccional sujeto al convenio de la transacción y el refuerzo; y el liderazgo transformacional, que promueve el desarrollo desde la trasformación y mediante la inspiración, de acuerdo a la autopromoción de los valores y talentos culturales inspirados en las conductas de los líderes.