Análisis y desarrollo de estrategias para la optimización de los indicadores financieros de la firma Scain administración e ingeniería SAS.

Abstract

El análisis de los estados contables y financieros se ha convertido en un mecanismo fundamental para evitar déficits que incidan gravemente en la liquidez de las organizaciones empresariales. En ese sentido, consolidar una estrategia viable, alternativa y sostenible requiere, además de identificar las falencias y fortalezas, implementar medidas correctivas encaminadas a cumplir con los objetivos propuestos por las empresas. Entonces, el diagnostico financiero no debe limitarse únicamente a pronosticar o evaluar los indicadores financieros de una empresa pues también debe estar comprometido con orientar a los directivos y gerentes corporativos a tomar las decisiones más eficientes según sea el contexto. Lo anterior radica en que dichos directivos, en su facultad de dirigir y gestionar la actividad administrativa, muchas veces carecen del conocimiento financiero adecuado para solucionar las dificultades a las que se enfrenta la organización. Actualmente, para el análisis financiero se utilizan indicadores vinculados a múltiples combinaciones entre el balance general y el estado de resultados que son complejos de entender y, además, tampoco proporciona sugerencias a los directivos sobre cómo actuar. Así, el proyecto a continuación busca crear una herramienta que brinde a los gerentes corporativos de SCAIN ADMINISTRACION E INGENIERIA S.A.S el análisis e interpretación de la información financiera relevante junto con recomendaciones de como estabilizar y mejorar déficits en la liquidez, rentabilidad, eficiencia y solvencia de la entidad. No obstante, lo que se plantea aquí es distinto al ortodoxo esquema de análisis financiero pues se busca una herramienta más novedosa y asequible, denominada Semáforo Financiero, que muestre a los directivos de forma simple la realidad económica de la empresa, proporcione casi inmediatamente las mejores opciones para proceder cuando existan déficits y sugiera estrategias que optimicen los recursos para aprovechar las fortalezas.