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https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17509
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Gómez Moreno, Juan Esteban | - |
dc.contributor.author | Rincón Ospina, Miguel Antonio | - |
dc.contributor.author | López Torres, Valeria | - |
dc.contributor.author | Arévalo Niebles, Valerie Paola | - |
dc.date.accessioned | 2023-06-13T15:51:37Z | - |
dc.date.available | 2023-06-13T15:51:37Z | - |
dc.date.issued | 2022-11-15 | - |
dc.identifier.citation | Rincón Ospina, M. A., López Torres, V. y Arévalo Niebles, V. P. (2022). Protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios] Repositorio institucional UNIMINUTO | es |
dc.identifier.uri | https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17509 | - |
dc.description | Diseñar un protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. | es |
dc.description.abstract | El presente trabajo de grado es un protocolo de intervención Enfocado en la Creación del Organigrama, Diseño y Análisis de Perfiles de Cargos por Competencias en la Empresa PRIMAP S.A.S. Realizamos como primera medida una matriz DOFA que nos permitió ver el panorama de la compañía en cuanto a fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Al conocer los resultados de esta matriz, se prioriza una problemática y se propone la realización del organigrama empresarial y el diseño de cargos y perfiles por competencias de cuatro cargos en específico, siendo dos administrativos y dos operativos. Posterior a esto establecimos objetivos para determinar la meta a la que aspiramos llegar. La recopilación de datos fue por medio de la revisión documental que nos brindó la compañía, la observación a los colaboradores en las instalaciones de la compañía, entrevistas y encuestas a los colaboradores de los cargos seleccionados. Los anteriores métodos mencionados nos ayudaron a orientarnos en la estructuración de los perfiles de cargo y el organigrama. La realización en cuanto a los perfiles de cargo por competencias los construimos a partir del libro de las 120 competencias integrales, donde pudimos encontrar las definiciones acerca de las habilidades blandas o competencias que se requieren en los diferentes cargos, brindando así también escalas de las competencias, con el fin de que el colaborador lleve un rendimiento eficiente en sus tareas y funciones. Terminamos nuestro trabajo de grado con los objetivos cumplidos en su totalidad, y llegamos a una serie de conclusiones encaminadas al mejoramiento de la empresa PRIMAP S.A.S. | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | Corporación Universitaria Minuto de Dios | es |
dc.subject | Competencias | es |
dc.subject | Cargos | es |
dc.subject | Perfiles | es |
dc.subject | Diseño de cargos y perfiles | es |
dc.subject | Organigrama | es |
dc.subject | Compañía | es |
dc.title | Protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. | es |
dc.type | Thesis | es |
Appears in Collections: | Psicología |
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