Planeación Estratégica para el Análisis de la Eficiencia del Grupo de Apoyo CIPRAT en la vinculación laboral y Colaboradores

Abstract

Este trabajo se establece en el marco del enfoque de la gerencia social eficiente, buscando optimizar el funcionamiento del CIPRAT, a partir de esto, se identificó las falencias entorno al alcance de objetivos dado que, existe un desequilibrio en la conformación del grupo, donde mayoritariamente esta constituido por contratistas y no por funcionarios de planta, de este modo, el instrumento de planeación estratégica permitirá proponer un plan de acción para fortalecer el alcancé de objetivos. En este sentido, se realizó una recolección de información a través de encuestas y entrevistas a los colaboradores y funcionarios, para identificar las percepciones individuales a cerca del manejo de recursos humanos, físicos, tecnológicos del grupo. Evidenciando que mayoritariamente esta la presencia de contratistas y una proporción menor de funcionarios, siendo insuficientes para atender las necesidades del área, además de lo anterior no existe una buena transferencia de la gestión del conocimiento y esto genera un retroceso en el cumplimiento de los objetivos del área. Por lo tanto, es importante mejorar la calidad de desempeño en el grupo de apoyo CIPRAT para la optimización operacional de acuerdo con las necesidades del área.